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用戶增長專家培養(yǎng)計劃,突破增長瓶頸、構建增長方法(視頻+課件)

發(fā)布時間:2022-04-19???點擊:0次 ???
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用戶增長專家培養(yǎng)計劃,突破增長瓶頸、構建增長方法(視頻+課件)資源簡介:

課程目錄

「恭喜」用戶增長專家特訓營課程即將開始

1 如何成為一個優(yōu)秀的用戶增長專家(上).mp4

2 如何成為一個優(yōu)秀的用戶增長專家(下).mp4

3 課程大綱.mp4

4 對本課程學員的幾個學習建議.mp4

「第一周」把握增長的關鍵轉(zhuǎn)化點,設計【新用戶激活】的整體策略

1.1 通過Aha時刻,明確激活目標.mp4

1.2 4個步驟,找到新用戶的Aha時刻.mp4

2.1 尋找新用戶激活線索的方法1:激活漏斗.mp4

2.2 尋找新用戶激活線索的方法2:激動指數(shù).mp4

3.1 通過用戶行為公式,梳理新用戶激活01.mp4

3.1 通過用戶行為公式,梳理新用戶激活思路02.mp4

3.2 圍繞用戶行為公式,初步選擇激活手段(上).mp4

3.3 圍繞用戶行為公式,初步選擇激活手段(下).mp4

4 綜合評估難度及成本,最終確認激活方案.mp4

案例:摩拜單車如何提升新用戶激活.mp4

本章導讀:提升新用戶激活的4步.mp4

「第二周」用戶留存(上):制訂留存策略,找到留存線索

1.1 留存策略:留存前提與留存公式.mp4

1.2 留存策略:不同產(chǎn)品的留存難度評估.mp4

1.3 留存策略:基于產(chǎn)品特性,評估留存難度的7個問題.mp4

2.1 計算留存率,繪制留存曲線.mp4

2.2 通過留存曲線定義問題.mp4

3.1 精細分析尋找留存線索:用戶分群對比.mp4

3.2 精細分析尋找留存線索:功能留存矩陣.mp4

4 精細分析尋找留存線索:大用戶體量產(chǎn)品的兩種思路01.mp4

4 精細分析尋找留存線索:大用戶體量產(chǎn)品的兩種思路02.mp4

用戶留存、活躍-導讀.mp4

「第三周」用戶留存(下):綜合應用常見思路提升留存、活躍

01.本章導讀.pdf

02.5.1 提升新用戶留存的2種手段.mp4

02.5.1 提升新用戶留存的2種手段.pdf

03.5.2 提升新用戶留存:延伸學習.mp4

03.5.2 提升新用戶留存:延伸學習.pdf

03.6.1.1 習慣養(yǎng)成的理論基礎:Hooked模型.mp4

03.6.1.2習慣養(yǎng)成的理論基礎:Hooked模型.mp4

03.6.1習慣養(yǎng)成的理論基礎:Hooked模型.pdf

04.6.2 通過用戶行為閉環(huán)養(yǎng)成使用習慣.mp4

05.6.3 案例:喜馬拉雅和領英是如何提升新用戶留存的.mp4

05.6.3 案例:喜馬拉雅和領英是如何提升新用戶留存的.pdf

06.7.1 進一步養(yǎng)成用戶使用習慣:加深用戶參與.mp4

06.7.1 進一步養(yǎng)成用戶使用習慣:加深用戶參與.pdf

07.7.2 加深用戶參與的第1種方法:提升核心功能的使用頻次.pdf

07.7.2.1 加深用戶參與的第1種方法:提升核心功能的使用頻次.mp4

07.7.2.2 加深用戶參與的第1種方法:提升核心功能的使用頻次.mp4

08.7.3 加深用戶參與的第2種方法:提升功能的單次使用強度.mp4

09.7.4 加深用戶參與的第3種方法:增加使用場景.mp4

10.8.1 設計用戶防流失策略.mp4

10.8.1 設計用戶防流失策略.pdf

11.8.2 補充閱讀:流失預警看的數(shù)據(jù)指標.pdf

12.8.3 案例:簡理財防流失案例分析.mp4

12.8.3 案例:簡理財防流失案例分析.pdf

13.9.1 通過用戶激勵的實施,促進用戶留存.mp4

13.9.1 通過用戶激勵的實施,促進用戶留存.pdf

14.9.2 通過精細化運營、個性化體驗來提升用戶留存與活躍.mp4

14.9.2 通過精細化運營、個性化體驗來提升用戶留存與活躍.pdf

15.10 選擇用戶留存和活躍工具的兩個影響因素.mp4

15.10 選擇用戶留存和活躍工具的兩個影響因素.pdf

16.【必做作業(yè)】制定留存策略.pdf

17.【本章總結(jié)】.pdf

04.「第四周」 數(shù)據(jù)驅(qū)動增長 :優(yōu)秀增長人必修的內(nèi)功

01.本章導讀:如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶增長.mp4

01.本章導讀:如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶增長.pdf

02.1.1 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法1-從整體數(shù)據(jù)入手.mp4

02.1.1 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法1-從整體數(shù)據(jù)入手.pdf

03.1.2 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法2-用戶分群.mp4

03.1.2 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法2-用戶分群.pdf

03.如何進行用戶分層,實現(xiàn)精細化運營?利用RFM用戶價值模型.pdf

03.什么是RFM模型?.pdf

04.1.3 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法3-用戶行為.mp4

04.1.3 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法3-用戶行為.pdf

05.1.4 進階:行為分析+用戶分群組合運用.mp4

05.1.4 進階:行為分析+用戶分群組合運用.pdf

06.1.5 回顧:用戶激活、留存環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析方法.pdf

07.2 理解數(shù)據(jù):3步產(chǎn)出“用戶行為路徑圖”.mp4

07.2 理解數(shù)據(jù):3步產(chǎn)出“用戶行為路徑圖”.pdf

08.3.1 收集數(shù)據(jù):快速制定清晰的埋點計劃.mp4

08.3.1 收集數(shù)據(jù):快速制定清晰的埋點計劃.pdf

09.3.2 收集數(shù)據(jù):其他類型的數(shù)據(jù)收集方法.mp4

09.3.2 收集數(shù)據(jù):其他類型的數(shù)據(jù)收集方法.pdf

10.4.1 監(jiān)測數(shù)據(jù):如何搭建凈增用戶儀表盤.mp4

10.4.1 監(jiān)測數(shù)據(jù):如何搭建凈增用戶儀表盤.pdf

11.4.2 監(jiān)測數(shù)據(jù):如何搭建細分指標儀表盤.mp4

11.4.2 監(jiān)測數(shù)據(jù):如何搭建細分指標儀表盤.pdf

12.5.1 【案例】如何利用數(shù)據(jù)思維優(yōu)化渠道投放.pdf

12.5.1 【案例】如何利用數(shù)據(jù)思維優(yōu)化渠道投放1.mp4

12.5.1 【案例】如何利用數(shù)據(jù)思維優(yōu)化渠道投放2.mp4

13.5.2【案例】利用數(shù)據(jù)優(yōu)化你的短視頻運營.pdf

13.5.2【案例】利用數(shù)據(jù)優(yōu)化你的短視頻運營1.mp4

13.5.2【案例】利用數(shù)據(jù)優(yōu)化你的短視頻運營2.mp4

14.5.3 案例:多看閱讀通過“數(shù)據(jù)驅(qū)動5步走”驅(qū)動增長.pdf

15.【必做作業(yè)】通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)增長線索.pdf

15.作業(yè)_酒店訂票業(yè)務數(shù)據(jù)分析_New.xlsx

16.【選做作業(yè)】你的項目需要看哪些數(shù)據(jù).pdf

17.本章總結(jié).pdf

05.week5 第四章:數(shù)據(jù)驅(qū)動增長

01.本章導讀:如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶增長.mp4

01.本章導讀:如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶增長.pdf

02.1.1 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法1-從整體數(shù)據(jù)入手.mp4

02.1.1 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法1-從整體數(shù)據(jù)入手.pdf

03.1.2 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法2-用戶分群.mp4

03.1.2 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法2-用戶分群.pdf

03.如何進行用戶分層,實現(xiàn)精細化運營?利用RFM用戶價值模型.pdf

03.什么是RFM模型?.pdf

04.1.3 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法3-用戶行為.mp4

04.1.3 分析數(shù)據(jù):洞悉增長機會的方法3-用戶行為.pdf

05.1.4 進階:行為分析+用戶分群組合運用.mp4

05.1.4 進階:行為分析+用戶分群組合運用.pdf

06.1.5 回顧:用戶激活、留存環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析方法.pdf

07.2 理解數(shù)據(jù):3步產(chǎn)出“用戶行為路徑圖”.mp4

07.2 理解數(shù)據(jù):3步產(chǎn)出“用戶行為路徑圖”.pdf

08.3.1 收集數(shù)據(jù):快速制定清晰的埋點計劃.mp4

08.3.1 收集數(shù)據(jù):快速制定清晰的埋點計劃.pdf

09.3.2 收集數(shù)據(jù):其他類型的數(shù)據(jù)收集方法.mp4

09.3.2 收集數(shù)據(jù):其他類型的數(shù)據(jù)收集方法.pdf

10.4.1 監(jiān)測數(shù)據(jù):如何搭建凈增用戶儀表盤.mp4

10.4.1 監(jiān)測數(shù)據(jù):如何搭建凈增用戶儀表盤.pdf

11.4.2 監(jiān)測數(shù)據(jù):如何搭建細分指標儀表盤.mp4

11.4.2 監(jiān)測數(shù)據(jù):如何搭建細分指標儀表盤.pdf

12.5.1 【案例】如何利用數(shù)據(jù)思維優(yōu)化渠道投放.pdf

12.5.1 【案例】如何利用數(shù)據(jù)思維優(yōu)化渠道投放1.mp4

12.5.1 【案例】如何利用數(shù)據(jù)思維優(yōu)化渠道投放2.mp4

13.5.2【案例】利用數(shù)據(jù)優(yōu)化你的短視頻運營.pdf

13.5.2【案例】利用數(shù)據(jù)優(yōu)化你的短視頻運營1.mp4

13.5.2【案例】利用數(shù)據(jù)優(yōu)化你的短視頻運營2.mp4

14.5.3 案例:多看閱讀通過“數(shù)據(jù)驅(qū)動5步走”驅(qū)動增長.pdf

15.【必做作業(yè)】通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)增長線索.pdf

15.作業(yè)_酒店訂票業(yè)務數(shù)據(jù)分析_New.xlsx

16.【選做作業(yè)】你的項目需要看哪些數(shù)據(jù).pdf

17.本章總結(jié).pdf

06.week6 第五章:上線一個增長實驗

01.本章導讀:增長實驗流程圖.mp4

01.本章導讀:增長實驗流程圖.pdf

02.1.1 3步產(chǎn)生高質(zhì)量實驗想法:明確目標&洞察.mp4

02.1.1 3步產(chǎn)生高質(zhì)量實驗想法:明確目標&洞察.pdf

03.1.2 3步產(chǎn)生高質(zhì)量實驗想法:形成實驗假設.mp4

03.1.2 3步產(chǎn)生高質(zhì)量實驗想法:形成實驗假設.pdf

04.2.1 通過ICE模型排列優(yōu)先級,最大化實驗影響力.mp4

04.2.1 通過ICE模型排列優(yōu)先級,最大化實驗影響力.pdf

05.3.1 設計實驗第1步:制定3類實驗指標.mp4

05.3.1 設計實驗第1步:制定3類實驗指標.pdf

06.3.2 設計實驗第2步:確定實驗受眾.mp4

06.3.2 設計實驗第2步:確定實驗受眾.pdf

07.3.3 設計實驗第3步:設計實驗版本.mp4

08.【必做作業(yè)】設計一場AB測試.pdf

09.4.1 不懂編程,也能快速低成本上線試驗.mp4

10.5.1 分析實驗結(jié)果,放大實驗成效.mp4

10.5.1 分析實驗結(jié)果,放大實驗成效.pdf

11.本章總結(jié).pdf

12.【必做作業(yè)】科學分析AB測試結(jié)果.pdf

07.week7 第六章:建立【增長大局觀】

01.本章導讀.pdf

02.1.1 你的產(chǎn)品,是否已準備好做大規(guī)模增長?.mp4

02.1.1 你的產(chǎn)品,是否已準備好做大規(guī)模增長?.pdf

03.1.2 通過4個問題,判斷現(xiàn)階段增長重點.mp4

03.1.2 通過4個問題,判斷現(xiàn)階段增長重點.pdf

04.1.3 快速挖掘競品信息,拆解增長要素.mp4

05.2.1 找到增長方向標:北極星指標.mp4

05.2.1 找到增長方向標:北極星指標.pdf

06.2.2 進一步理解北極星指標.mp4

06.2.2 進一步理解北極星指標.pdf

07.3.1 基礎:構建和應用3種增長模型.mp4

07.3.1 基礎:構建和應用3種增長模型.pdf

08.3.2 進階:構建最精細的全定量增長模型(上).mp4

08.3.2 進階:構建最精細的全定量增長模型(上).pdf

08.增長專家-全定量模型數(shù)據(jù)表.xlsx

09.3.3 進階:構建最精細的全定量增長模型(下).mp4

09.3.3 進階:構建最精細的全定量增長模型(下).pdf

10.3.4 不是增長負責人,如何應用北極星指標和增長模型.mp4

10.3.4 不是增長負責人,如何應用北極星指標和增長模型(上).pdf

11.3.5 不是增長負責人,如何應用北極星指標和增長模型(下).mp4

11.3.5 不是增長負責人,如何應用北極星指標和增長模型(下).pdf

12.3.6 快速回顧:運用北極星指標和增長模型驅(qū)動增長.mp4

12.3.6 快速回顧:運用北極星指標和增長模型驅(qū)動增長.pdf

13.【必做作業(yè)】制定北極星指標和構建增長模型.pdf

14.本章總結(jié).pdf

08.week8 【畢業(yè)設計】制定業(yè)務增長策略

01.畢業(yè)設計.pdf

09.選修課程:【選修】商業(yè)邏輯下的拉新和變現(xiàn)

01.本章導讀.mp4

01.本章導讀.pdf

02.1.1 渠道分析.mp4

03.1.2 渠道分析.mp4

04.1.3 渠道分析.mp4

05.1.4 渠道分析.mp4

06.2.1 LTV計算.mp4

07.2.2 LTV計算.mp4

08.3.1 變現(xiàn)金字塔.mp4

09.4.1 價格敏感度測試.mp4

10.4.2 價格敏感度測試.mp4

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