引子 三年前，康德俱樂(lè)部成立之初為重慶乒乓球帶來(lái)百?gòu)U俱興的喜人景象，竟隨著連續(xù)兩年的賽場(chǎng)失意和持續(xù)三年的管理運(yùn)營(yíng)痼疾變成了重慶乒乓球新的思考。一個(gè)好的開(kāi)始似乎并沒(méi)有帶來(lái)理想的發(fā)展節(jié)奏，從投資人到管理者，從運(yùn)動(dòng)隊(duì)到支持者，所有人都在三年的徘徊中產(chǎn)生困惑——重慶乒乓球還有沒(méi)有希望？

　　連洗澡都在想怎么辦

　　【點(diǎn)睛】康德俱樂(lè)部辦公室，去年乒超時(shí)期的“繁榮景象”不復(fù)存在。周海和張平可已經(jīng)離開(kāi)，過(guò)去的幾名工作人員和俱樂(lè)部小巴的司機(jī)都沒(méi)在這里上班。去年的老班底還剩下一人，俱樂(lè)部請(qǐng)回了兩年前負(fù)責(zé)媒體宣傳的老秦，再加上新任代理總經(jīng)理胡蓉蓉，一共只有四個(gè)人，繼續(xù)撐起康德俱樂(lè)部2008年的沖超大旗。

　　此前一直在康德集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)文秘工作的胡蓉蓉，是目前康德集團(tuán)內(nèi)部為數(shù)不多的、對(duì)俱樂(lè)部工作還算了解的人，因此在俱樂(lè)部高層一夜間變做真空時(shí)，集團(tuán)高層一紙調(diào)令讓她當(dāng)上了俱樂(lè)部的代理總經(jīng)理。