引子 為了延續(xù)重慶的乒超夢，康德俱樂部的買殼行動正在進(jìn)行。不過在進(jìn)行過程中，買賣雙方和俱樂部內(nèi)部的一些分歧卻讓康德處于一個多難的境地。像去年一樣買斷乒超殼無疑是最佳選擇，不過在賣方出現(xiàn)了一些阻力；“租”殼是一種新的提法，但出錢出力卻都是為別人培養(yǎng)人才，明顯是一種費(fèi)力難討好的選擇；剩下只有重新打甲A的選擇——這是最后的選擇，卻可以保留重慶乒球的星星之火。

　　買殼？租殼？沖超？

　　■沖超·出路

　　買殼進(jìn)行時(shí)——兩難選擇！

　　從降級之日開始就著手買殼行動，和去年同期相比，康德俱樂部今年確實(shí)走在了前面，與賣方進(jìn)行了深入的接觸，將另外兩三個競爭對手拋在了后邊，但康德俱樂部被自己出的“難題”給難住了。

　　買殼目標(biāo)黑龍江

　　從降級之日開始，康德俱樂部就鎖定了第三次買殼的目標(biāo)——黑龍江女隊(duì)。在今年的全國

乒乓球甲A比賽中，實(shí)力出眾的黑龍江女隊(duì)以三站總冠軍的成績直接沖超成功。盡管這個俱樂部具備一定的發(fā)展?jié)摿Γ捎谠撌〉囊恍┨厥獾那闆r，沖超成功的黑龍江女隊(duì)卻面臨一個并不被看好的尷尬境地。因?yàn)檫@支掛靠在該省體育局旗下的隊(duì)伍并沒有得到太多商業(yè)支持，而乒超比賽拼的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，沖超成功的結(jié)果反而讓黑龍江女隊(duì)陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　在了解到對方的情況之后，康德俱樂部立刻通過圈內(nèi)關(guān)系聯(lián)系到該俱樂部。在接到康德俱樂部的洽談電話之后，對方負(fù)責(zé)人給出了積極的反應(yīng)。畢竟隨著球隊(duì)的升級和升值，經(jīng)濟(jì)承受能力有限的該俱樂部實(shí)際上是拿到了一個燙手山芋。而此時(shí)如果有人愿意以合理的方式接手，對于雙方來說肯定都是雙贏的選擇。

　　初衷是聯(lián)合組隊(duì)

　　在康德俱樂部聯(lián)系到黑龍江方面后，今年降級的江蘇和甲A老牌隊(duì)伍浙江也先后找到了該俱樂部進(jìn)行接觸。經(jīng)歷去年買殼的一系列波折之后，今年的康德俱樂部也不得不在談判條件上考慮更多。因此從進(jìn)入實(shí)質(zhì)接觸開始，康德俱樂部就以傳真形式向黑龍江方面發(fā)出了兩種購殼方案，第一種是以現(xiàn)金加甲A殼的方式買斷對方的乒超殼，第二種則是以出錢冠名的方式“租”殼，在保留對方的乒超殼產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，以“重慶康德隊(duì)”的名義將該隊(duì)“引進(jìn)”到重慶主場進(jìn)行比賽。

　　根據(jù)康德俱樂部的初衷，買斷固然更好，如果以“聯(lián)合組隊(duì)”的方式也可以接受。俱樂部總經(jīng)理張平可向記者解釋：“聯(lián)合組隊(duì)是指把對方這支隊(duì)伍搬過來，由對方的教練當(dāng)主帥，隊(duì)伍的訓(xùn)練、管理都由他們負(fù)責(zé)。”

　　對于此，張平可認(rèn)為有幾個好處：“首先，對方是今年沖上乒超的隊(duì)伍，隊(duì)伍基本實(shí)力不錯，也有一兩個有潛力的國家隊(duì)小隊(duì)員；其次，對方教練員王永剛本身具備不錯的執(zhí)教能力，而且圈內(nèi)有一定人脈關(guān)系；再次，以原班人馬為基礎(chǔ)，再去引進(jìn)高水平的國手甚至世界冠軍，這樣的流程更簡單，可以避免我們因?yàn)橐ぷ髟斐傻谋粍泳置妗！?/p>

　　第二方案造成被動

　　第一方案肯定是康德俱樂部真正想達(dá)到的目的，意外卻出現(xiàn)在第二方案上——對方考慮到既可以解決經(jīng)濟(jì)難題、又能保留乒超殼產(chǎn)權(quán)的雙重效益，直接推翻了第一方案，咬定以第二方案進(jìn)行合作。

　　根據(jù)第二方案，對方希望在保留乒超殼產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，以重慶康德隊(duì)的名義將重慶設(shè)為主場，并以隊(duì)伍的原班人馬為主組隊(duì)參賽。賽季結(jié)束后，康德俱樂部以成績掛鉤進(jìn)行經(jīng)濟(jì)投入。“租賃”合同結(jié)束之后，“重慶康德”隊(duì)還是要回到原籍黑龍江。

　　這樣一來，康德俱樂部已經(jīng)在買殼行動中陷入了被動之中。畢竟俱樂部的真正用意是希望買斷該殼的產(chǎn)權(quán)，這也是符合康德俱樂部搞乒乓球長遠(yuǎn)規(guī)劃的根本宗旨，而“租”殼雖然可以更加輕松地讓重慶“擁有”一支乒超球隊(duì)，但這畢竟是短期的沒有血緣關(guān)系的合作，說到底，就算出了錢也不見得能討好。但從目前的情況看，對方的執(zhí)著已經(jīng)讓第一種方案變得渺茫——如果真的以“租”的方式“引進(jìn)”黑龍江隊(duì)，即使隊(duì)伍掛的“重慶康德”的名，但對于重慶乒乓球來說已經(jīng)失去了實(shí)際的意義。

　　記者 范天亮

　　■沖超·決心

　　康德集團(tuán)董事長盧朝康 第二方案不可能！

　　因?yàn)榈诙桨傅拇嬖冢虼丝档录瘓F(tuán)內(nèi)部也不可避免的存在著兩種聲音。盡管第一方案對于正在發(fā)展的重慶乒乓球來說是最佳的選擇，但對于康德俱樂部和集團(tuán)來說，第二方案從經(jīng)濟(jì)效益方面也能保證集團(tuán)的一定利益，因此兩種方案雖然從不同的角度出發(fā)，但也都有不同的聲音進(jìn)行支持。昨天，記者就這個問題采訪了康德集團(tuán)董事長盧朝康，作為整個康德集團(tuán)的決策者和重慶第一家職業(yè)乒乓球俱樂部的始作俑者，盧朝康還是一如既往地保持了自己的堅(jiān)定信念。“以‘租’的方式基本上不可能，首先從我這里就過不了關(guān)。”

　　對于第三次買殼，盧朝康首先說明了自己的態(tài)度。“我們買殼是全力以赴的，現(xiàn)在已經(jīng)和對方進(jìn)行了深層次的交流和談判，雖然結(jié)果還沒有完整的定義，但目前基本上已經(jīng)心中有數(shù)。總之不管怎么樣，我們的出發(fā)點(diǎn)是一定要對社會負(fù)責(zé)，對球迷負(fù)責(zé)，雖然現(xiàn)在出了點(diǎn)小問題，但不影響我們繼續(xù)搞乒乓球的決心。”盧朝康表示，目前最好的結(jié)果肯定是與對方就第一方案達(dá)成共識，也是從長遠(yuǎn)考慮的打算。“對于租殼我不感興趣，我的想法是，要么買斷，要么沖超。”

　　盧朝康表示，現(xiàn)在的第二選擇并不是第二方案，而是明年打甲A從頭再來。“我們又不是沒有打過甲A，而且去年我們還打得很好，球市也很火爆。現(xiàn)在我的想法就是，買不到殼，我們就在明年力爭沖超。我們可以組建一支甲A的強(qiáng)隊(duì)，爭取把甲A第一站甚至閉幕式都放到重慶舉行。打乒超最好，從頭開始不見得是壞事，我們畢竟才起步不久，我們需要更多的贏球來激勵信心。”記者 范天亮

　　回頭不難

　　用三岔口形容康德俱樂部目前的境地的確很貼切。買斷乒超殼才意味著康德可以繼續(xù)在乒超發(fā)展；打甲A等于將“歷史”倒退一步；“租”殼打乒超則是扮演一只為別人下蛋的雞，里外不是人。

　　近三年來總投入近千萬，作為一個目前在重慶也算不上頂級的新銳

房地產(chǎn)

開發(fā)商來說，這個數(shù)字足以說明他們搞好重慶乒乓球的決心。從別人手中再買一次乒超殼當(dāng)然是最簡單最直接的延續(xù)重慶乒超香火的方式，但決定權(quán)在對方手中，實(shí)現(xiàn)難度最大；“租”殼是一種新方式，雖然合同細(xì)節(jié)要復(fù)雜得多，但對于康德集團(tuán)最輕松，不過犧牲的卻可能是整個重慶乒球的發(fā)展前景。繼續(xù)投錢是不可避免的，盧朝康和他的企業(yè)已經(jīng)作好了準(zhǔn)備。現(xiàn)在的矛盾集中在第三條路上——回過頭來打甲A，最長遠(yuǎn)也最實(shí)際的路線，卻是大部分人不愿意走的“回頭路”。

　　回顧去年在甲A拼殺的康德女隊(duì)，雖然最終沖超失利，但隊(duì)伍的精神面貌和年度總亞軍的成績?yōu)榫銟凡口A得了如潮的掌聲。回過頭來才發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷了一段并不成功的乒超之后，去年的甲A才是最值得懷念的時(shí)光。明年打乒超？即使買到了殼，但無人敢對成績和球市打包票。明年打甲A？至少可以肯定一點(diǎn)，康德隊(duì)將以強(qiáng)者的姿態(tài)為重慶球迷帶來更多的快樂。

　　回頭太難？其實(shí)哪個小孩子沒遇到過挫折？更何況剛剛誕生兩年多時(shí)間的一個由民營企業(yè)辦的職業(yè)乒乓球俱樂部。相信對重慶乒球的決策者，也更愿意讓這個年輕的俱樂部以更加踏實(shí)的發(fā)展軌跡成長起來。

　　不急，我們可以慢慢來。回頭不難！